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                                                                                          東莞汽車網 >> 汽車評論 >> 瀏覽文章

                                                                                          該是徹底拋棄“市場換技術”的時候了

                                                                                          來源:中國青年報 作者:佚名 日期:2012年09月27日 字體大?。骸?a href="javascript:void(0)" onclick="doZoomFont(1)">大
                                                                                              同樣一句話,放在不同的語境下意義完全不同。同樣一個策略,在不同的歷史時期收獲的效益也是完全不同的。

                                                                                            在中國汽車工業的發展歷程中,“市場換技術”是一句繞不開的話,也是過去30多年來我國汽車產業發展的主導策略。

                                                                                            改革開放之前,它被解釋為“洋奴哲學”、“爬行主義”,是被批判的大毒草。因此,第一代汽車合資企業的負責人無一不是頂著“洋買辦”的指責過日子。不同于技術門檻較低的農業,也不同于一點突破的軍工,作為工業文明的集大成者,汽車業是一個資金、技術、人才密集型的產業。在當時特定的歷史條件下,完全封閉式的自主創新步入絕境。

                                                                                            上世紀80年代初期,當時的中汽總公司董事長饒斌向中央提出,在花錢進口汽車的同時,應該要求外方無償提供相關的技術。隨后這一設想在輕型卡車和奧迪100公務車項目上得以實現,成為“市場換技術”的始作俑者。此后,商務部原部長呂福源完善了“市場換技術”的內涵。他說:“合資必須建立在雙贏的基礎上,按中國的長遠利益搞。我們讓出巨大的市場,我們就有資格要技術、要利潤?!?

                                                                                            隨后,汽車合資潮風起云涌。長城內外,大江南北,一片造車熱。蓋棺論定,大量合資公司的建立加快了中國汽車與世界接軌的步伐,構建了門類齊全的零部件配套體系和完善的銷售服務渠道,提升了中國汽車的制造技術,培養了大批產業工人和管理人員,吸引了大量投資并拉動了GDP增長。在中國一躍成為全球第一大汽車市場后,廣大消費者提前實現了擁有汽車的夢想,中國快馬加鞭成為又一個“車輪上的國度”。

                                                                                            客觀來評價“市場換技術”的歷史功績,它作為改革開放的一種表現形式是成功的,但在“開放”之外,預期“換來的技術”與目標相去甚遠。誠然,如果對技術不加區隔,我們的確換來了基本的制造技術和初步的研發技術,但從汽車強國的考量看,核心技術和縱深的研發能力依然牢牢掌握在外資手中。由于缺乏真正的造血功能,中國本土汽車羸弱的“比較優勢”正逐漸喪失市場競爭力。

                                                                                            事實上,“市場換技術”如果僅僅作為短期策略依然是有成功案例可循的。例如,日本在上世紀六七十年代的技術引進,平均花1美元引進,要花約7美元進行消化、吸收和創新,從而讓自己快速進入了技術輸出國家的行列。韓國則明確規定,同類技術只能引進一次,余下的功課就是消化吸收和自主創新。

                                                                                            中國汽車工業的歷史起點不比日韓晚,但因為在實際操作層面,單純追求了開放引進,而沒有強化消化吸收,購買一套生產線,生產一批汽車;再購買一套生產線,再生產一批汽車,從而陷入了“引進—落后—再引進”的惡性循環。中方技術人員難有用武之地,昔日的“千里馬”或有望成為“千里馬”的“小馬駒”因此而碌碌無為,自廢武功。

                                                                                            談到實操層面,有一種觀點認為,政府力推“市場換技術”的策略是沒有問題的,因為政府不是“換技術”的主體。之所以出現“讓出了市場,技術沒有換來”的局面,是被具體“執行者”的企業由于體制機制、意識觀念、資源能力等主客觀因素所羈絆。換言之,中國企業只要完成了市場化改革,“市場換技術”這條路還是可以走下去。

                                                                                            一位跨國汽車公司的掌門人曾直言不諱地對記者說:“核心技術是我們混飯吃的‘命根子’,是安身立命的本錢,拱手讓給別人,豈不是自尋絕路?!庇纱?,“市場換技術”這一策略先天就存在缺陷。這里沒有雙贏,只有你死我活。最近,一汽發動機“抄襲門”換來了大眾汽車董事長文德恩的強硬反擊。大眾在中國獲利最多,但在核心技術的掌控上寸步不讓。

                                                                                            與“市場換技術”并駕齊驅的另一個策略是“招商引資”。由于沒有掌握“造血”能力,我們口口聲聲說要“利用外資”,實際往往是“被外資利用”。資料顯示,上世紀80年代,引入外資很少的浙江省的經濟增長速度和本土企業的創新能力,超過了大量引進外商直接投資的江蘇省。正是在浙江省,孕育了吉利這樣的本土汽車企業,并在全球金融危機爆發時,輸出民族資本收購了沃爾沃汽車。

                                                                                            全面否定“市場換技術”的歷史功績是不對的,但至今依然沉浸在“市場換技術”的白日夢中不能釋懷將成為歷史的罪人。

                                                                                            從2006年的全國科技大會起步,“走中國特色自主創新道路,建設創新型國家”成為共識。各汽車企業的“十一五”規劃也把發展自主品牌提上日程。然而,在這樣的大好氛圍中,我們卻看到“合資自主”這個怪胎的全面推廣。

                                                                                            不久前,在成都舉行的全球汽車論壇上,國家發改委產業協調司副司長陳建國表示:“支持合資自主沒有問題,如果僅僅擔心民族品牌的生存而拒絕合資自主,當初就不該讓外國企業進入中國?!睋Q言之,當初我們可以為跨國汽車公司敞開國門,今天我們也可以幫助外資品牌的淘汰車型、垃圾車型起死回生,換個包裝繼續擴大中國市場的占有。這是“市場換技術”的“光大”發揚。

                                                                                            最近,一家合資汽車公司的自主品牌準備懸掛中方母公司的品牌標志。這一“成果”讓業界的不少人士歡欣鼓舞,認為是自主造車的重大突破。這依然是“市場換技術”主導思想下的產物。不在自己能掌握的核心技術上下工夫,不全力以赴做好自己的產品,而繼續采取自欺欺人的做法,收獲所謂的虛假繁榮,這是急功近利的表現,是徹頭徹尾的“假自主”。

                                                                                            經過30多年的“市場換技術”,長不大的中國汽車還是艱難步入了青春期,靠吃別人的飯過活的時代一去不復返了。在繼續堅持改革開放不動搖的前提下,該是徹底拋棄“市場換技術”的時候了。能換的已經換來了,剩下想換的壓根兒換不來,只能靠我們自己。(武衛強)

                                                                                          [責任編輯:sasa]
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