在中國“土豪”的掌控下,沃爾沃這個北歐豪門轉變得比時間更快,不再是從前寄身福特旗下的破落戶。這并不是因為吉利比福特有更出色的經營能力,而是因為吉利能夠真正投入推動沃爾沃的復興。
沃爾沃汽車日前發布了全新一代7座豪華SUV XC90。這款沃爾沃斥資110億美元,歷時三年研發,面向未來科技趨勢打造的旗艦車型,在設計、智能安全技術、動力科技以及北歐風格豪華內飾,都實現了沃爾沃對自我的革新,備受市場矚目。這也被視為沃爾沃全球復興的一個里程碑。
沃爾沃近期公布的另一個好消息是,2014年上半年實現凈利潤12.1億瑞典克朗,在戰略轉型中恢復持續盈利能力。這主要是憑借于在第二本土市場中國的強勁增長。目前沃爾沃在華銷量正在超越雷克薩斯,進入豪華車陣營前五強。這也一舉改變了豪華車二線陣營的競爭格局。
沃爾沃目前的這種良好發展勢頭,是在被吉利集團并購四年之后實現的。在中國“土豪”的掌控下,沃爾沃這個北歐豪門轉變得比時間更快,不再是從前寄身福特旗下的破落戶。這并不是因為吉利比福特有更出色的經營能力,而是因為吉利能夠真正投入推動沃爾沃的復興。
可以說,由于沃爾沃在福特時代缺乏投資,而導致昔日豪門的淪落,在技術和產品上已經跟不上全球豪華車的競爭態勢。沃爾沃轉會吉利之外,也面臨著脫離福特體系,重塑自身技術實力和風格的迫切問題。幾年來,無論在重建安全技術優勢、啟用全新的設計語言以及革新動力技術等方面,沃爾沃開始在獨立姿態下構建起全球復興的基礎。這都說明吉利和李書福,確實更愿意振興沃爾沃,而不是寄望盤剝豪門的家底。
記得此前業內和市場都有一種擔心,就是吉利將會拉低沃爾沃的豪華車品牌形象,導致“吉利沃爾沃”的國產車被鄙視。李書福所言的“沃爾沃是沃爾沃,吉利是吉利”的獨立方針,也被視為只是為應對此問題的一種策略。而現在看來,這種擔心已經完全沒必要。因為象征全新時代的XC90已經問世,而包括S60L等國產車也成為沃爾沃快速增長的主力。
顯然,一個屌絲會弄贓一個貴族的衣衫,是一種慣性思維。而吉利則確立了雙品牌的獨立原則,并放手推動沃爾沃的戰略性重生。因此,關鍵是要看采用的哪一種商業原則,而不是必然的誰影響誰。
沃爾沃是完全屬于吉利的品牌,而不是慣常的合資關系。因此沃爾沃在中國的制造公司也沒必要在名號上叫“吉利沃爾沃”,而是從一開始就是一個兼顧本土和東北亞市場的沃爾沃全球基地。這是和合資企業的一個根本區別。從品牌上,吉利作為東家投入沃爾沃的振興,就是為沃爾沃品牌做加法,而不是做減法。
這種清晰的關系,就是全資擁有而不是合資代工。反過來,沃爾沃也將為吉利品牌做加法。因為在同一集團下的兩大品牌雖然獨立運作,但必然要進行資源的整合。未來兩年,吉利就受益于和沃爾沃共享的新一代中級車模塊化架構。這也將是判斷吉利品牌未來前景的一個核心依據。通過并購和有效的整合,吉利將縮短變強的時間,成為未來可能生存下來的少數中國品牌之一。
在目前能夠躋身世界500強的中國車企中,除了上汽、東風、一汽、長安、北汽和廣汽等國有集團之外,也就只有吉利一家民營車企了,因為其旗下有豪門沃爾沃。而從未來所謂由大變強的過程來看,幾大國有集團在對全球優勢資源的把控和利用上,可能將會不如吉利。
這也正是對合資三十年的中國車企的諷刺。因為合資就是合伙賺錢,并不能為做強提供有效的途徑。而財大氣粗的幾大國有集團難道就收購不了一個敗落的沃爾沃,反而讓吉利搶了頭籌?這只能因為他們不敢或不想這么做而已,或者說沒有一個企業家的夢想。
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