其實“雙子”策略就是借助同一車型平臺,分別生產出不同細分市場的產品,借助既定的研發技術衍生出更多的產品,以增加產品線的寬度和市場覆蓋范圍,同時又可以大大提高資源的利用率,節約研發和生產成本。
當然,僅僅發布一個新產品并不能保證成功,新產品的定位要符合差異化市場的需求才是關鍵。中國汽車市場經過這幾年的迅猛發展,人們的消費觀念已經發生了深刻變化,加上兩廂車的先行者富康、高爾夫等對市場的前期培育,先前兩廂車市場緊閉的大門已經被打開。這一市場環境的變化也為廠商順利實施“雙子”策略提供了客觀條件。無論先行一步的騏達、??怂箖蓭?,還是剛剛上市的東風標致307兩廂,都將矛頭指向了兩廂車的高端領域。在市場已經做好了接受準備,同時高端兩廂車市場集中度又非常低的情況下,利用“雙子”策略來切入可以說是一個非常好的選擇。
隨著消費觀念的改變,兩廂車簡約、時尚的設計和相對的燃油經濟性已被越來越多的消費者所認可。而且,伴隨著“70尾”、“80后”消費群體的崛起,已形成了一個明顯有別于傳統汽車消費者的消費群體,這一差異化市場的出現也為“雙子”策略的實施提供天時地利。
雖然“雙子”策略看上去很美,但能否成功實施還要看這“雙子”的市場定位是否精準,是否能夠抓住各自對應的消費群體。如果“雙子”的市場定位區分不夠明確,那也許會給廠家帶來困境,并使兩個車型形成內部競爭。這不僅起不到覆蓋更多市場范圍的作用,而且也達不到高效率利用研發資源的目的。不過,從??怂沟某晒砜?,至少這個思路是對的,沿路走的還有新上市的東風標致307兩廂,它能否繼續證明“雙子”策略的高明,讓我們拭目以待。
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