提到長豐,你會想到什么?
老軍工企業——始創于1950年,前身是中國人民解放軍第七三一九工廠;與三菱合資——股權問題爭執不下,至今是合資汽車公司中外方占股最低的企業;掌門人李建新——1984年執掌長豐,20多年穩坐“中軍帳”,是目前國內汽車企業中,在位時間最長的老總之一。
有“鷹派”人物之稱的李建新成就了長豐,把一個瀕臨虧損的小企業發展成國內輕型越野車的龍頭企業;但也有說法認為,李建新的固執和倔強也延緩了長豐的發展,在前些年汽車業蜂擁而上的合資潮和自主造車熱中,長豐將自己“束之高閣”,過分的低調拉大了長豐與其他汽車企業的距離。
不愿一味躺在跨國汽車公司的懷抱里分享利潤,注定這是一條艱辛的路。11月11日,長豐第一款擁有完全自主知識產權的獵豹CS6在長沙上市,售價14.68萬元~22.68萬元。為了凸顯CS6是面向大眾消費市場的城市SUV這一產品定位,長豐特意選擇了“音樂營銷”的方式,邀請鄭鈞、汪峰、迪克牛仔3位搖滾歌手助陣上市發布會。高調發布新品,這在長豐的歷史上是第一次。
從專注軍工生產到全面出擊民用市場,從輕型越野車的“專業選手”到跨越轎車生產的“全能選手”,獵豹CS6只是向前跨越了一小步,但標志著長豐二次創業的開始。
李建新接受記者專訪時說,長豐早在1997年就建立了研發中心。用了10年時間推出CS6,這個研發過程的確很長,但對于長豐來說,力量的積蓄是扎實的?!拔覀兊难邪l不是從一款產品開始,而是從一個平臺做起,構建研發體系是需要時間的?!彼f,“研發可以走捷徑,過去大家說‘你可以抄一個’,抄是最快的,但長豐沒有抄,這可能是我們的一個失誤?!?/P>
李建新說,開發不是幾十個人就可以完成的,是幾百人、上千人的工程,任重而道遠,長豐的每一步都是踏踏實實走過來的。他說,專業的越野車生產,規模不可能很大,是沒有能力支撐龐大的研發費用的。長豐選擇在這個時候轉型,時間上并不晚,也做好了充分的準備。
在全國汽車工業格局中,湖南省的位置并不突出,但形勢正在發生變化。李建新介紹說,湖南省第九次黨代會上提出,要用新型工業化作為富民強省的帶動力,汽車工業將作為新型工業化的一個支柱產業。為此,今年湖南省專門成立了汽車工業化領導小組,周強省長親自擔任組長,出臺了發展湖南汽車產業的一系列新政策,目標是以轎車為突破口,使得湖南汽車業在三至五年內,從現在年產銷售30萬輛增長到70萬輛以上,長豐汽車將在其中起到骨干帶頭作用。
李建新說,未來4年內,長豐將推出12個新車型。一個車型的保守銷量應該是3萬輛左右,12個車型最保守的銷量可以支撐自主品牌30萬輛。他說,長豐已經在北京和長沙分別建了一個研發中心。此外,他們與湖南大學汽車工業系建立了緊密的合作關系。這些將為長豐的轉型發展提高有力的科研支持。
對于轉型的資金投入問題,李建新坦言上轎車項目是一個燒錢的“游戲”。他說,長豐的資金來源主要是兩個方面,一是自己創收進行滾動投入,另一個來自資本市場,包括一系列資本運作?!斑^去講招商引資的概念,實際上,現在因為錢的問題而做不成事的企業已經不多了。中國的流動資金過剩,外匯儲備上萬億美元,只要你的產品好、項目好,融資不是問題”。李建新說,他們對12個自主車型的開發做了縝密的風險評估,對實現研發目標是有把握的。
在繼長城獲得發改委的轎車準生批復后,長豐還在等待最后的審核。李建新說:“這只是一個程序問題,長豐上轎車是板上釘釘的事?!泵髂?,長豐第一款轎車產品騏菱將正式上市。
走在二次創業起點上的長豐汽車姍姍來遲,這個“遲”是相對奇瑞、吉利等企業而言的,但放置于百花齊放的中國汽車業而言,誰能最終跑在前列,還是一個待解的方程式。
上一篇:油價突飛猛進高油價時代的車市生態
下一篇:日本企業獲得中國汽車市場主控權?