高端專訪
曾慶洪:“不會為重組而重組,不會為做大而做大”
“廣汽和長豐的戰略合作取得雙贏?!弊蛱?,廣汽集團總經理曾慶洪在接受包括南方日報專訪時透露,廣汽和長豐能夠最終“拉埋天窗”,關鍵在于堅持完全自主的市場行為。
“‘拉郎配’往往會死得更快”
南方日報:廣汽和長豐能夠成功進行戰略合作,最關鍵的原因是什么?
曾慶洪:因為廣汽和長豐實現了真正的優勢互補。廣汽開展區域性重組是自身發展的需要,長豐是SUV市場上的龍頭企業。但長豐缺乏廣汽所擁有的轎車生產權,這就是一個重組的機遇。此外是區域優勢,廣州、長沙之間的高速鐵路開通之后,僅需3個小時車程。但雙方能夠最終談成,最重要的還是堅持“市場行為”,就是依法依歸規按市場規律辦事。
南方日報:廣汽重組戰略的下一步是什么?
曾慶洪:廣汽第一步已經收購長豐汽車29%的股份,成為第一股東。廣汽集團將與合作伙伴一起,力爭五年內在湖南投資約100億元,使合作項目形成約50萬輛的產能規模,銷售收入爭取突破400億元,利稅總額50億元。此外,目前廣汽和菲亞特的合資項目已經上報國家發改委和有關部門,正在審批過程中。
南方日報:廣汽有沒有進一步重組其他國內車企的計劃,比如有傳聞認為廣汽會兼并東南汽車?
曾慶洪:我們不排除在未來進行與其他企業進行合作的可能性。但我還是那句話,廣汽不會為重組而重組,不會為做大而做大?!袄膳洹蓖鶗赖酶?。
“有利于自主品牌轎車戰略推進”
南方日報:此次重組為汽車業提供了經驗,比如長豐原來和日本三菱有合作,重組之后三菱將何去何從?重組過程中還碰到什么樣的難題嗎?
曾慶洪:三菱還會保持原有的長豐汽車股份,廣汽長豐也會保留與三菱的技術合作。今后具體怎么樣,就要看市場的發展。在重組過程中,我們碰到的第一個難題就是,兼并超過30%的股份就是全面收購,面臨著一個豁免權的問題。這個問題是國家和證券會需要解決的。
南方日報:和長豐重組之后,兩地稅收問題如何解決,是否會對廣州造成影響?
曾慶洪:我想說廣汽還是廣汽,實際上還是一樣,就是業務上多了一個板塊。通過利用異地資源,廣汽將更快發展壯大,這從長遠來看對廣州是有利無弊。
南方日報:重組之后,長豐未來的定位會不會改變?
曾慶洪:長豐也還是長豐。有一個不同是,長豐沒有轎車生產權的局面將改變。廣汽長豐轎車將很快就會上市。這也更有利于廣汽自主品牌轎車戰略的推進。 (本文來源:南方日報 作者:陳志杰)
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