如今的中國市場,與10年前的“遍地是黃金”相比,如今可謂是為了一個銅板都會拼得頭破血流。
又一名成員加入了合資品牌的陣營。近日,發改委正式核準了東風雷諾汽車有限公司乘用車項目,同意東風汽車和法國雷諾汽車聯合重組三江雷諾汽車有限公司。
根據公告,東風雷諾將其注冊地址遷移至武漢市,名稱變更為東風雷諾汽車有限公司,并在武漢市建設其他類乘用車(不含轎車)生產項目,形成年產15萬輛雷諾品牌、東風品牌多用途乘用車和配套發動機的生產能力。而合資公司總投資77億元,雙方各占比50%。
毋庸置疑,東風與雷諾汽車正式完成聯合重組項目,正式啟動雷諾的國產化,對雙方都有積極的意義。
對 于雷諾而言,將加強其在中國汽車市場的影響力和知名度,擴大市場布局。相對于現在,雷諾僅僅依靠進口維持在華的品牌形象,在今年進口汽車市場激烈動蕩下, 進口商的日子似乎不太好過。對于東風而言,在現有的基礎之上,可以進一步整合資源,進一強化東風汽車與雷諾-日產聯合的合作,尤其是在研發體系建設方面。
然而,一個項目對雙方帶來的雙贏,是建立在成功發展的基礎之上。
只不過,如今的中國市場,與10年前的“遍地是黃金”相比,如今可謂是為了一個銅板都會拼得頭破血流。這也給新進者提出更高的要求,如何能在這個競爭如此慘烈的市場生存與發展下去?
從發改委的批文中可以看出,東風雷諾將建成“年產15萬輛雷諾品牌、東風品牌多用途乘用車和配套發動機的生產能力”??梢哉f,東風雷諾正尋求新的突破點,與傳統的轎車切入方法不一樣,而是契合中國目前大熱的SUV多用途乘用車,希望借此成功敲開市場。
這 個與最近這兩三年新成立的合資車企相類似。典型的例子,便是已經成功運營一年的廣汽三菱,在長豐汽車多年生產的SUV的基礎上,契合了三菱的強項技術,主 攻SUV市場,如今已經發布了兩款產品,在市場中站穩了腳跟,并取得不錯的發展勢頭。而廣汽菲亞特的第二工廠,就是選擇了JEEP的SUV,開拓高端 SUV市場。
此外,這也符合雷諾現有的強項產品向契合。目前,在雷諾的進口產品中,已經有了塔利斯曼、梅甘娜CC、風景系列、新風朗、科雷傲、拉古娜、維度等車型,只不過,除了科雷傲算上好賣之外,其他車型的銷量均不太。在消費者的印象中,SUV科雷傲的知名度尚屬可以。
而在這方面,負面典型例子便是廣汽菲亞特。廣汽菲亞特成立三年來,市場表現始終不溫不火,難以達到之前的市場預期。今年前11月,在整體市場重回雙位數增長的大背景下,廣汽菲亞特整體銷量為41340輛,月銷量不足4000輛。
為 何出現這種情況?首先車型的投入有很大關系,3年來,廣汽菲亞特僅推出“菲翔”這款中級車,這款車雖然身處國內最大的細分市場,但也是競爭最為激勵的市 場。福特、南北大眾、豐田、本田均投下了絕大部分的資源,維持這個細分市場的份額。在這種競爭態勢下,新進者便會遭到左右圍攻的情況。
不 過,對于東風雷諾來說,這也存在另一個風險,如今的SUV市場,雖然依舊保持著高速增長,但競爭也越趨白熱化。同時,與JEEP、三菱相比,雷諾的SUV 產品競爭力并非十分強大。對于新進者而言,除了在產品成名的取巧之外,還要在渠道、市場等多層面花大力氣,展現出足夠的誠意。
最近一年,廣汽為了盡快提升新合資車企的業績,廣汽集團在集團層面試圖扭轉市場,針對廣汽菲亞特、廣汽三菱和廣汽傳祺的市場保有量有限的狀況,提出全新的三品牌銷售網絡建設模式,初步試點的區域包含廣州、佛山、長沙。
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