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                                                                                          五年內實現國產:韓國雙龍中國重生?

                                                                                          來源:21世紀經濟報道 作者:佚名 日期:2013年05月22日 字體大?。骸?a href="javascript:void(0)" onclick="doZoomFont(1)">大
                                                                                              “雙龍在國內的銷量達到5-6萬輛時,我們就將找合資伙伴進行國產?!?月19日,雙龍汽車(上海)有限公司副總經理王志宏在接受記者采訪時表示,根據韓國總部的規劃,雙龍實現國產目標的時間為4-5年。

                                                                                            兩年多前,在東家從上汽集團變為印度馬亨德拉集團 (印度最大的SUV和拖拉機生產商)后,雙龍不得不重新開始一段進軍中國的旅程。

                                                                                            而在過去的時間,雙龍在中國市場的“重生”計劃發展得似乎并不順利。雖然中國SUV市場成為近兩年增長幅度最大的市場,但雙龍在中國市場并沒有如期完成銷售目標。

                                                                                            王志宏告訴記者,最大的原因是雙龍產品老化,加上一直以柴油車為主打的車型,不能符合中國消費者的需求。

                                                                                            而這一切,到去年年底有了變化。隨著一系列新產品的上市和汽油車計劃的實施,雙龍國產已有時間表。

                                                                                            已過療傷期

                                                                                            “自從與上汽合作終止后,我們一直想重返中國?!?nbsp;王志宏表示。

                                                                                            上汽曾是雙龍的控股股東。2003年到2004年間,正謀求“做大做強”的上海汽車擊敗中國藍星集團等國內外競購者,以5900億韓元(約合41億元人民幣)的價格,奪得雙龍48.92%的股權。隨后,繼續增持至51.3%。

                                                                                            為啟動雙龍進口車業務,上汽在其銷售公司旗下組建了雙龍中國營銷部,專門負責搭建雙龍銷售網絡。從2005年起,雙龍三款SUV產品——Actyon愛騰、Kyron享御和Rexton雷斯特正式進入中國市場。在雙方合作期間,雙龍一度在全國建立了70家左右的經銷商。

                                                                                            不過,雙龍汽車產品結構單一、區域性過強,以及雙龍工人的頻繁罷工,使缺乏國際化操作經驗的上汽束手無策。也導致上汽和雙龍的合作很快走到了盡頭。2009年2月,隨著雙龍進入回收程序,上汽失去對雙龍實際控制權,此后,上汽繼續清空雙龍股權,完全退出雙龍。

                                                                                            雙龍與上汽曲曲折折的合作道路,使雙龍在中國市場的發展也備受影響。因為罷工事件此起彼伏,雙龍進口車供應一直不穩定,加上產品本來就小眾,越來越多的雙龍經銷商開始棄雙龍而去。

                                                                                            “的確,雙龍和上汽合作陷入困境以后中國市場受到一定打擊,導致中國市場的一些萎縮?!蓖踔竞暾f。不過,經過兩年的時間,王志宏同時認為,雙龍已經度過了危機,接下來目標是在中國市場擴大銷量,特別是要抓住SUV的發展機遇,來擴大在中國市場的銷量。

                                                                                            “二進攻”受阻

                                                                                            在2011年龐大雙龍成立后的銷售業績展望表中,其規劃是:2012年,達到1.3萬輛的銷量;2013年、2014年和2015年的銷量目標則分別為2萬輛、3萬輛和3.5萬輛。與此同時,到2013年雙龍在中國的經銷商數量將增至150家。

                                                                                            不過,顯然,從目前的狀況看,雙龍遠沒有達到最初預定的目標。據雙龍汽車此前公布的銷量數字顯示,2012年在華銷量不足3000輛,其設定的2012年完成1.3萬輛的銷售目標,完成率僅為23%。而經銷商數量也僅80家,尚未達到之前的預期。

                                                                                            與雙龍目標完成率相對應的是,中國的SUV市場在過去的幾年爆發式增長,僅2012年,中國SUV市場累計銷量為183.7萬輛,累計同比增長22.7%。

                                                                                            “關鍵是產品的原因?!蓖踔竞瓴坏貌怀姓J,在過去的幾年中,雙龍基本都是老車型,甚至連外觀都沒有改變一下,加上雙龍SUV一直以來都沒有在中國本土化改進,采用的是其全世界通行的柴油SUV,在中國市場遇冷也在情理之中。

                                                                                            與此同時,與其他剛進入中國的外資汽車企業一樣,雙龍汽車目前在中國的市場,重返中國市場的雙龍汽車,選擇了全權委托龐大總代理。

                                                                                            龐大汽車是國內較大的汽車代理商,交由各個經銷商集團來主導進口車,其他廠家進入中國前期,一般也會選擇這個模式。

                                                                                            不過,由于受到商用車消費市場低迷和釣魚島事件的影響,龐大集團去年的日子并不好過。與2011年公司凈利潤6.5億元成鮮明對比,去年虧損高達6億元。這也使雙龍在國內的發展速度受到影響。

                                                                                            重生法則

                                                                                            雙龍汽車2012年全球銷量為12.07萬輛,韓國本土銷量為4.77萬輛,出口量達7.3萬輛。顯然,在雙龍的業績版圖中,全球第一大汽車市場中國所占比例微乎其微,甚至不敵南美等市場的貢獻。

                                                                                            為了推動國產計劃的實施,雙龍各方也拿出了在中國市場的“重生”方案。柴油車在中國市場碰壁后,今年雙龍汽車把宣傳重點放在汽油車上,如推出了汽油版柯蘭多。顯然,這為雙龍在中國市場的發展帶來了新的機會。目前,雙龍 SUV柯蘭多的銷量已占雙龍在中國總銷量的40%以上。

                                                                                            與此前雙龍主打2.0L以上排量發動機不同,為了迎合中國市場發動機小型化的趨勢,雙龍汽車正在研發的1.6L自然吸氣發動機,未來將推出柴油與汽油兩個版本,除未來投放的小型SUV外,柯蘭多等車型將有望搭載此款發動機。在發動機排量下降的情況下,車型消費稅將得到下調,進而使得整車價格進一步下探。

                                                                                            而隨著今年業績的好轉,龐大汽車對雙龍的投入也會相應增加。據龐大汽車雙龍總經理張寶江介紹,雙龍今年的網絡拓展計劃,是在去年80家的基礎上,增加到110家左右。
                                                                                          [責任編輯:sasa]
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