去年我國的汽車召回比例僅占6.5%,比例遠遠低于成熟國家汽車市場。而2010年各大汽車制造商在美國共召回汽車的數量接近2000萬輛,當年美國賣出的新車不過1150萬輛。也就是說,2010年美國市場上召回的車,比售出的新車數量還多!(特約記者:洪睿 李樹娟)
想必大家對今年年初的豐田召回事件還有印象,因陷入“踩踏門”而召回的豐田汽車高達800多萬臺,召回總量超過2010年全年銷售總額,也因此遭遇豐田史上最大的信任危機。不計代價的召回策略并沒有將豐田公司擊垮,豐田美國公司的數據顯示,3月份豐田在美國市場共實現銷售18.69萬輛,同比增長35.3%。
綜觀全球的汽車市場,召回事件不在少數。由此,世界各國紛紛制定汽車召回的相關法律法規,對類似問題給予法律上的規范,盡可能地保障消費者的正當權益。我國于2004年正式出臺了《缺陷汽車產品召回管理規定》至今仍存在相當不成熟的地方,比如舉證難、解決難等問題一直得不到很好的解決。據記者觀察,合資汽車廠商的召回力度要遠強于國內自主品牌,不公開并不代表沒有問題,中國特色又適時出現:不管你知道不知道,經歷未經歷,有種叫做“隱性召回”的行業潛規則一直在上演。
不管你信或不信 也許你早就經歷
關于隱性召回的報道并不多見,記者用搜索引擎查找“汽車隱性召回”關鍵字,曝光力度最高的應屬2008年的駿捷發動機隱性召回事件。面對發動機問題,華晨汽車經銷商以保養為名對部分汽車的發動機進行私下更換,引起了車主的強烈不滿。此外,關于隱性召回的新聞就零星散見于洪水滔天般的網絡信息中,基本上沒有太大影響力的輿論風暴出現。
事實真是如此嗎?記者就此走訪了上海本地多家汽車經銷商,以普通消費者身份與銷售人員、維修師傅進行交流。在談及汽車召回的問題時,店內工作人員并不諱言:有的汽車產品存在同樣的質量缺陷,應該通過召回的形式來通知消費者,進行免費維修。然而,有廠家卻不這樣做,而是通過變通的形式,比如優惠酬謝老客戶等,在客戶到4S店維修保養的同時,對存在的質量缺陷予以維修,至于更換零部件或者采取其他的維修措施甚至都不告訴用戶。
據記者了解,這種以保養、檢修之名,對汽車有缺陷的零配件進行更換的情況,確實不在少數。我國汽車召回比例遠遠低于成熟國家據不完全統計,2010年全國全年共召回95次,召回乘用車1171673輛,按照2010年乘用車產銷量1800萬輛來計算,召回比例僅占6.5%!而在剛剛過去的上半年,國內一共發生汽車召回事件35次,涉及乘用車的召回34次,召回乘用車672647輛。而2010年各大汽車制造商在美國共召回汽車的數量接近2000萬輛,當年美國賣出的新車不過1150萬輛。也就是說,2010年美國市場上召回的車,比售出的新車數量還多!
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